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      華為攜手北港集團!交出國企數字化轉型的“范例答卷”

      2021-07-23 09:15:31   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


        前不久,壯美廣西云數字峰會暨懂行中國行2021在南寧成功舉行,北港集團作為廣西國企數字化轉型典型代表分享了國有企業數字化轉型實踐。隨后,北港集團數字化轉型論壇暨OCC數字化運營管控平臺上線儀式在南寧舉行,攜手“懂行人”,北港聯合華為為國企數字化轉型實踐交出新范本。
        
        注:OCC,Operation Control Center 數字化運營管控中心
        讓業務全流程看得見更看得清北港開啟數字化轉型之路
        當前,廣西正積極推進數字產業化、產業數字化,引導數字經濟和實體經濟深度融合,推動經濟高質量發展。作為國企數字化的典范,北港集團的數字化建設一直走在行業前列,是廣西國企數字化轉型的先行者。而作為數字廣西建設的最佳合作伙伴,華為聯合“懂行”的伙伴,持續構建能力型生態,不斷為數字廣西建設提供新動能。
        工欲善其事,必先利其器。北港集團作為西部陸海新通道、北部灣國際樞紐海港、西江黃金水道的主力軍、排頭兵,正在以數字化和智能化為推手,實現港口、物流、工廠制造關鍵業務場景的可視、可控、可協同,實現數字化運營。
        北港集團數字化轉型的出發點既簡單又不容易,那就是實現港口、物流等業務全過程可視,通過透明的數字化運營,主動及時地發現業務中的問題,做到風險可控、優化改進和客戶體驗提升,進而支撐我們集團長期的高質量發展。
        北港集團副總經理向紅說。
        北港集團以數字化轉型作為重要戰略之一,支撐企業新發展格局構建和高質量發展。
       
        2019年底,在企業發展遭遇瓶頸的時候,北港集團經過大量的推演考察,最終選定“懂行”的華為作為 “合伙人”,采納適合北港的“華為經驗”,攜手開啟數字化轉型之路。
        北港集團信息部高級主管蒙輝表示,華為的加入為北港集團的數字化進程提供了加速器,華為團隊用將近1年的時間梳理北港集團業務流程,將70多個業務流程全部展開,涉及上千個流程節點,發現業務短板、系統短缺問題所在,有針對性地對補短板做信息化建設,實現信息化和數字化相輔相成,進而明確了在數字化轉型之后,要建設一個什么樣的系統這一問題。最終完成了北港集團數字化轉型藍圖規劃和北港集團OCC數字化運營平臺落地的工作。
        北部灣港作為國際樞紐海港,是貨物流、資金流、信息流的交匯中心,我們志在建立一個功能強大的服務平臺數字化轉型的目標:1 是提升客戶體驗;2是創新產品服務;3是提升管理效能。數字化轉型是極其艱巨的工程,它不僅是技術工作,更是一項綜合改革任務,它的關鍵難點在于觀念的轉變與組織的變革。轉型成功需要勇氣、擔當和堅持。
        北港股份副總經理莫怒說,只有建立起人才隊伍體系,數字化轉型才能持續,才能形成北港集團未來的核心競爭力。
        海陸聯運北港打造數字物流平臺
        2019年,西部陸海新通道上升為國家戰略。北港集團圍繞國家西部陸海新通道建設,積極推動互聯互通、搭建綜合運輸通道、降低物流成本、釋放運輸潛力,推動區域經濟高質量發展。
        2021年以來,北部灣港加快進港鐵路專用線建設,以數字化建設賦能智慧港口。
        我們希望實現海鐵聯運的高效運行,及時掌握貨物在港口、鐵路的運行狀態數據,從而有效縮短物流周期,提高客戶滿意度,吸引更多的貨源到北部灣港。
        北港集團陸海新通道平臺主管梁棟說。
        
        北港物流是集團物流板塊的平臺公司,也是集團推進西部陸海新通道建設的實施載體。北港物流總經理蘇颋表示,北港物流的發展目標是推動物流數字化轉型,實現公、鐵、水、海多式聯運及各關鍵物流節點的信息協同傳遞,破解物流發展的難題和瓶頸,提升通道物流服務效率,搭建供應鏈綜合物流服務平臺,構建可信賴的物流服務網絡,全力打造一個現代化供應鏈管理企業。
        我們與華為構建起OCC數字化運營平臺,實現業務協同化、作業標準化、操作透明化,并通過科學管理以電子化、網絡化、無紙化提高運作效率,實現物流資源的聯接與互聯互通,有效支撐公司戰略的落地,提升企業的核心競爭力。
        北港物流運營部總經理霍溢皓說,通過OCC數字化運營平臺可以實現集裝箱、船舶位移實時可視,實時掌握集裝箱和貨物位置,提升客戶服務透明度。
        為國企數字化轉型提供“北港經驗”
        隨著云計算、大數據、人工智能、聯接等新ICT技術的不斷涌現,行業數字化也成為了公認的未來,面對時代的機遇,北港集團將數字化作為戰略升級的重要抓手。
        把北部灣港的區位優勢轉化為企業的競爭優勢,是北港集團數字化轉型的方向之一。作為一家業務多元化的廣西綜合性大型國有企業,北港集團數字化轉型面臨著集團如何管控和服務各個板塊,集團信息化與各板塊信息化如何協同,以及提升客戶服務體驗、提升運營效率等問題。
        這幾年我們加大投入不斷完善港口基礎設施建設,是希望客戶的貨物能夠優先選擇我們港口,我們的不銹鋼能夠成為客戶的首選,這是數字化轉型的核心目標之一。數字化轉型是北港集團打造世界一流的綜合性港口集團的重要舉措,現在港口競爭日益激烈,我們必須要保持核心競爭力,為客戶創造價值。
        北港集團信息部總經理李正龍說道。
        在華為的助力下,北港集團OCC數字化運營平臺正式上線,數據平臺基于港口的實際業務場景,實現業務數字化;并通過數字平臺沉淀數據資產。同時,北港集團也建立了業務IT一體化的數字化運營組織,開展持續運營,發揮平臺價值。
        我們的數字化平臺,數據來源于實時的業務系統,并利用了區塊鏈技術,確保業務可視、可追溯、不可篡改。
        北部灣港調度中心副主任楊遠明說,通過集裝箱實時可視平臺,包括錨地有多少船、他們等了多少時間、指標是多少、誰超了目標、什么原因,都可以看得很清楚,實時移動情況下對所有的業務及時了解,并且可以及時干預把控。
        目前,通過OCC數字化運營平臺可以對集裝箱實現全程動態跟蹤,及時發現堵塞并進行預警,提醒運營人員及時干預,協同各方聯合處理,縮短運輸全程周期,2021年上半年上行周期(欽州錨地到重慶場站)縮短1天。
        在新的百年起點上,北港集團率先啟動數字化轉型工作,全方位加快北部灣國際門戶港和國際樞紐海港建設,意義十分重大。北港集團將借助數字化手段,推動集團管理和業務的數字化運營,構建面向外部的用戶價值圖、面向內部的業務演進圖和面向未來的架構生長圖。
        北港集團黨委書記、董事長李延強表示,北港集團將通過數據驅動,讓傳統港口行業加快融入供應鏈和產業鏈,從而更好地服務于區域經濟的發展。
        作為廣西港口企業數字化轉型的探索者,北港集團在港口數字化轉型的成功實踐,為國企數字化轉型提供“北港經驗”,為廣西經濟高質量發展提供“樣本”,助力北港集團高質量發展再提速!
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